por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Se a sua resposta à questão é negativa, então permita-me apresentar-lhe 10 razões para que comece a utilizar o SMS nas iniciativas comerciais do seu CAMV: 1) Taxa de penetração: é sabido que uma base de dados...

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por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. O título pode suscitar dúvidas para quem é da opinião que 2014 foi um ano mau (ou menos bom) para o sector veterinário. Os leitores que lêem assiduamente as minhas crónicas na Veterinária Actual certamente não...

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. O título pode suscitar dúvidas…

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Já sabemos que a Internet tem um poder impressionante no mundo dos negócios, mas o que muita gente não sabe é que há algumas ferramentas online que permitem monitorizar as empresas concorrentes, melhorando a eficácia comercial...

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por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. O sector veterinário não pára de surpreender. Todos os dias temos oportunidade de ver novidades, seja ao nível de produtos veterinários, equipamentos, consumíveis, formações, cursos, tecnologias, ou, simplesmente, assistir à abertura de um novo CAMV. Nesta...

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por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Tive a oportunidade de apresentar no evento Vetbizz – Encontro Anual de Gestão Veterinária, que decorreu no passado dia 08 de Outubro no Casino de Estoril, um estudo pioneiro a nível nacional que permite analisar tendências...

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Tive a oportunidade de apresentar…

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. A resposta é óbvia. As alterações ao contexto sócio-económico obrigam-nos a reflectir cada vez mais na redução dos gastos e os CAMV têm cada vez mais consciência da importância na sua racionalização e optimização, pois, apesar...

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. A resposta é óbvia. As…

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. O início do ano foi aterrorizador para inúmeros CAMV espalhados pelo território nacional pela acentuada quebra no negócio face ao período homólogo. Cogitaram-se vários motivos para tal fenómeno, mas confesso que até hoje continuo com dificuldades...

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. O início do ano foi…

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Estamos a chegar ao fim do primeiro semestre, sendo a altura de realizarmos uma avaliação intercalar mais exaustiva do estado do nosso negócio. Do ponto de vista de “números”, há fundamentalmente duas grandes áreas de negócio...

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Estamos a chegar ao fim…

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Na perspectiva de um profissional de marketing, o principal activo de uma empresa é o Cliente. Na perspectiva de um profissional de recursos humanos, o principal activo de uma empresa é o Colaborador. Será mesmo assim?...

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Na perspectiva de um profissional…

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. “Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com seus problemas de adaptação externa e de integração interna, e que funcionam suficientemente bem para serem...

por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. “Cultura organizacional é o conjunto…

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