Já conhece o software de gestão para veterinária que está a revolucionar o mercado?
O primeiro passo é o diagnóstico: queremos aferir o estado de “saúde” do seu CAMV e, depois de diagnosticados os problemas, entraremos em ação através de vários instrumentos de gestão nos domínios da Estratégia, Marketing e Comunicação, Recursos Humanos, Gestão de Operações, Finanças e Fiscalidade.
Fazemo-lo desta forma, pois cada diagnóstico terá uma “prescrição” diferente.
Como tal, dispomos de 3 programas de consultoria distintos, adequados para a realidade e necessidades do seu CAMV, e com recurso a uma poderosa plataforma de Business Intelligence, que lhe disponibilizará os principais indicadores de desempenho do seu negócio (KPIs).
Uma sessão de consultoria estratégica, com duração de 1h, que atua sobre todos os domínios da gestão.
Este tipo de projeto conta com uma duração média de 3 meses, e é adequado para os CAMV que necessitam de um breve diagnóstico estratégico, designadamente ao nível dos KPIs (Key Performance Indicators) do seu negócio.
Estudo e implementação de projetos pontuais e com necessidades específicas. Dentre os vários projetos, destacamos os seguintes: Avaliação da empresa; Intermediação de negócio (venda, aquisição ou fusão); e Análise à eficiência fiscal do CAMV.
Projeto de consultoria estratégica, com duração mínima de 1 ano, que atua sobre todos os domínios da gestão.Diagnosticamos cirurgicamente o negócio do seu CAMV, desenvolvemos um plano de ações (novas e corretivas) e colaboramos na sua implementação.
É o Gestor Virtual do seu CAMV, que serve como um poderoso complemento ao seu atual software de gestão e faturação.
A Vetbizz Consulting premeia e reconhece os CAMV que prestam um serviço global de excelência aos seus clientes, através da atribuição do Certificado de Excelência.
A VetBizz Consulting premeia e reconhece os CAMV que prestam um serviço global de excelência aos seus clientes, através da atribuição do Certificado de Excelência.
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