Já conhece o software de gestão para veterinária que está a revolucionar o mercado?
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As actualizações do software são gratuitas e automáticas
Vários utilizadores em simultâneo e em qualquer parte do mundo
Não necessita de realizar backups periódicos dos dados
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Segurança total e encriptação dos dados com o certificado SSL
Millennials ou Millenniums (Geração “Y”), nascidos na década de 80 e até meados da década de 90, e um tema amplamente debatido nos anos mais recentes, nos mais variados fóruns empresariais. Claramente um motivo de preocupação para os directores clínicos e gestores de CAMVs, mas...
Millennials ou Millenniums (Geração “Y”), nascidos na década de 80 e até meados da década…
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Sim, o maior drama nos centros veterinários continua o mesmo: a gestão de pessoas. E por que razão é assim tão difícil gerir pessoas? Porque somos todos diferentes, racionais e/ou emotivos, temos opiniões próprias, interpretações distintas...
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Sim, o maior drama nos…
A 12 de maio de 2018, realizou-se um MasterClass de Gestão Veterinária, organizado pela VetBizz Consulting nas instalações da Associação Nacional de Jovens Empresários (ANJE), com o objetivo de dotar os formandos de conhecimentos e ferramentas práticas para poderem utilizar no dia-a-dia nos seus CAMV. Através...
A 12 de maio de 2018, realizou-se um MasterClass de Gestão Veterinária, organizado pela VetBizz…
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Comportamento gera comportamento. O comportamento não verbal de uma pessoa tem um poder impressionante no comportamento de outras pessoas. Ter uma melhor ou menor percepção do comportamento do seu cliente, poderá ser uma arma para poder...
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Comportamento gera comportamento. O comportamento…
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. A discussão sobre as diferenças entre “chefe” e “líder” já estão mais que exploradas e debatidas, pelo que não me irei versar sobre as mesmas. Gostaria de falar um pouco mais sobre o que é um...
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. A discussão sobre as diferenças…
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Na perspectiva de um profissional de marketing, o principal activo de uma empresa é o Cliente. Na perspectiva de um profissional de recursos humanos, o principal activo de uma empresa é o Colaborador. Será mesmo assim?...
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. Na perspectiva de um profissional…
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. “Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com seus problemas de adaptação externa e de integração interna, e que funcionam suficientemente bem para serem...
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. “Cultura organizacional é o conjunto…
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. É a primeira vez que dedico um artigo para falar sobre recursos humanos. Tenho formação académica e profissional na gestão de recursos humanos, mas não sou seguramente um especialista. Mas também não preciso sê-lo, quando, após...
por Dilen Ratanji, Diretor-Geral da VetBizz Consulting, em Veterinária Atual. É a primeira vez que…
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