Quatro soluções complementares, pensadas para atuar em conjunto – do diagnóstico à formação, passando pela tecnologia.
Diagnóstico cirúrgico e plano de ação nas áreas de gestão, RH, finanças e operações do seu CAMV.
Plataforma de Business Intelligence com os principais KPIs do seu negócio em tempo real.
O software líder de mercado que automatiza o dia a dia e simplifica a gestão da sua clínica.
Formação prática para gestores que procuram melhores decisões e resultados sustentáveis.
O primeiro passo é o diagnóstico: queremos aferir o estado de “saúde” do seu CAMV e, depois de diagnosticados os problemas, entraremos em ação através de vários instrumentos de gestão nos domínios da Estratégia, Marketing e Comunicação,
Recursos Humanos, Gestão de Operações, Finanças e Fiscalidade.
Como tal, dispomos de programas de consultoria distintos, adequados para a realidade e necessidades do seu CAMV.
Uma sessão de consultoria estratégica, com duração de 1h, que atua sobre todos os domínios da gestão.
Duração média de 3 meses. Diagnóstico estratégico com foco nos principais KPIs do seu negócio.
Projetos pontuais com necessidades específicas: avaliação de empresa, intermediação ou análise fiscal.
Consultoria estratégica de duração mínima de 1 ano, atuando sobre todos os domínios da gestão do CAMV.
A VetBizz reconhece os CAMV que se distinguem pela qualidade do serviço prestado, pela consistência da experiência dos seus clientes e pelo compromisso com a melhoria contínua.
Este certificado valoriza centros médico-veterinários que demonstram elevados padrões de satisfação, confiança e excelência no acompanhamento dos seus clientes.
Uma sessão de consultoria estratégica, com duração de 1h, que atua sobre todos os domínios da gestão.
Este tipo de projeto conta com uma duração média de 3 meses, e é adequado para os CAMV que necessitam de um breve diagnóstico estratégico, designadamente ao nível dos KPIs (Key Performance Indicators) do seu negócio.
Estudo e implementação de projetos pontuais e com necessidades específicas. Dentre os vários projetos, destacamos os seguintes: Avaliação da empresa; Intermediação de negócio (venda, aquisição ou fusão); e Análise à eficiência fiscal do CAMV.
Projeto de consultoria estratégica, com duração mínima de 1 ano, que atua sobre todos os domínios da gestão.Diagnosticamos cirurgicamente o negócio do seu CAMV, desenvolvemos um plano de ações (novas e corretivas) e colaboramos na sua implementação.
É o Gestor Virtual do seu CAMV, que serve como um poderoso complemento ao seu atual software de gestão e faturação.
A Vetbizz Consulting premeia e reconhece os CAMV que prestam um serviço global de excelência aos seus clientes, através da atribuição do Certificado de Excelência.
A VetBizz Consulting premeia e reconhece os CAMV que prestam um serviço global de excelência aos seus clientes, através da atribuição do Certificado de Excelência.
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